成長の理由の分析:

国: 国が始めた変革とアップグレード、環境保護と省エネ対策はますます厳格になっています。

業種: 洗濯はサービス業です。経済成長とサービスアウトソーシングモデルの主流化に伴い、総需要は急速に増加することが予想されます。

ギャップ：業界自体の全体的なレベルが低く、製品レベルやサービスの効率性など西側先進国との間には大きなギャップがあり、改善の余地が大きい。

規模: 東南アジアの人口ベースは大きく、巨大な需要市場により、国内企業は統合と発展のための大きな余地を得ることができます。

業界の発展予測:

将来予測: 洗濯業界は今後 10 年間で 10% ～ 15% の継続的な成長を維持し、その中で専門的な社会化医療市場は 20% 以上増加し、洗濯サービス市場の総額は年間約 3,000 億ドルに達すると予想されます。 2025年までに。

現在の機会: 各国は環境を包括的に管理し始めており、業界は変革とアップグレードの真の機会に直面しています。エネルギー効率の高いシステムは 40% 以上増加する一方、ローエンドおよび施設用の洗浄はそれに応じて減少します。OTOランドリーと集中ランドリーモデルは大きく発展するでしょう。

飽和限界: 15 ～ 20 年後には、大規模な集中型社会化洗浄工場 (1 日あたり洗濯 30 ～ 60 トン、1 日あたりドライクリーニング 30,000 枚) が業界の主流のエコロジーになるでしょう。その頃にはヨーロッパ、日本、アメリカなどの先進国で飽和状態になるでしょう。業界の成長は鈍化し、大手のチェーン洗浄サービスグループが出現し、徐々に集中力が高まるだろう。

東南アジアにおける繊維洗浄産業の改革と発展

ソーシャルウォッシュファクトリー（ファブリック・パブリックリネン、B2B） - 成長ポイント

「高効率、省エネ、環境保護」を核として運営される中大規模の集中型社会リネン洗浄工場がますます増えていくだろう。洗浄設備は単機から連続式洗浄機、自動後仕上げ洗浄機へと段階的に発展し、熱源も石炭や木材からクリーンエネルギー（ガスなど）へと段階的に発展するのが標準構成です。大規模な工場にも自動化された物流システムと自動化された管理システムが装備され、徐々に真に自動化された洗浄工場に変わり、地域間の統合を活用し始めるでしょう。

大量洗浄工場（生地・衣料品、BtoC） - 成長ポイント

クリーニングチェーン店をベースとした業務用洗濯工場は、経済の追い風を受けて今後も成長を続け、「工場併設型店舗」モデルから「工場集中型洗浄モデル」へ段階的に移行していくだろう。インターネット技術に依存してサービスのあり方を変える余地はまだ大きい。新しい競争様式に身を置く人々は、世界に先駆けて資本統合を開始する可能性があります。