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Die Analyse der Wachstumsgründe:

Das Land: Die vom Land eingeleiteten Umbau- und Modernisierungsmaßnahmen, Umweltschutz- und Energiesparmaßnahmen werden immer strenger.

Branche: Waschen ist eine Dienstleistungsbranche.Mit dem Wirtschaftswachstum und der zunehmenden Verbreitung des Service-Outsourcing-Modells wird die Gesamtnachfrage zwangsläufig rasch steigen.

Lücke: Das Gesamtniveau der Branche selbst ist niedrig und es besteht eine große Lücke zwischen dem Produktniveau und der Serviceeffizienz der westlichen Industrieländer, mit großem Raum für Verbesserungen.

Größe: Die Bevölkerungsbasis Südostasiens ist groß und der riesige Nachfragemarkt bietet inländischen Unternehmen viel Raum für Integration und Entwicklung.

Ein Innenraum eines Retro-Waschsalons

Prognose zur Branchenentwicklung:

Zukunftsprognose: Die Waschbranche wird in den nächsten zehn Jahren ein kontinuierliches Wachstum von 10–15 % beibehalten, wobei der professionell sozialisierte medizinische Markt um mehr als 20 % wachsen wird und der Gesamtmarkt für Waschdienstleistungen jährlich etwa 300 Milliarden US-Dollar erreichen wird bis 2025.

Aktuelle Chance: Die Länder begannen mit einem umfassenden Umweltmanagement, und die Branche stand vor echten Chancen für Transformation und Modernisierung.Der Anteil energieeffizienter Systeme wird um mehr als 40 % zunehmen, während der Einsatz von Low-End- und institutionellen Reinigungssystemen entsprechend zurückgehen wird.OTO-Wäsche- und zentralisierte Wäschereimodelle werden stark weiterentwickelt.

Die Sättigungsgrenze: Nach 15 bis 20 Jahren werden große, zentralisierte, sozialisierte Waschfabriken (30–60 Tonnen Wäsche pro Tag, 30.000 Wäschestücke pro Tag) zum Mainstream-Ökosystem der Branche werden.Bis dahin werden die Länder mit fortgeschrittenen Volkswirtschaften wie Europa, Japan und den Vereinigten Staaten gesättigt sein.Das Wachstum der Branche wird sich verlangsamen und es werden große Kettenreinigungsdienstleistungskonzerne entstehen, die die Konzentration schrittweise erhöhen.

Reform und Entwicklung der Textilwaschindustrie in Südostasien

Soziale Waschfabriken (Stoffwäsche, B2B) – Wachstumspunkt

Immer mehr mittlere und große zentralisierte soziale Wäschewaschfabriken werden mit dem Kern „hohe Effizienz, Energieeinsparung und Umweltschutz“ betrieben.Die Standardkonfiguration besteht darin, dass sich die Waschausrüstung schrittweise von einer Einzelmaschine zu einer Tunnelwaschanlage und einer automatischen Nachbearbeitungswaschanlage weiterentwickelt und die Wärmequelle schrittweise von Kohle oder Holz zu sauberer Energie (z. B. Gas) weiterentwickelt wird.Größere Fabriken werden außerdem mit automatisierten Logistiksystemen und automatisierten Managementsystemen ausgestattet, wodurch sie sich schrittweise in wirklich automatisierte Waschfabriken verwandeln und beginnen, von der überregionalen Integration zu profitieren.

Moderne Lampe auf der Tischseite mit Bilderrahmen an der Wand im Schlafzimmerdesign

Massenwaschanlagen (Stoffbekleidung, B2C) – Wachstumspunkt

Gewerbliche Waschanlagen, die auf Textilreinigungsketten basieren, werden mit der Konjunkturbelebung weiter wachsen und schrittweise vom „Laden mit Fabrik“-Modell zum zentralisierten Fabrikwaschmodell übergehen.Der Einsatz von Internet-Technologie zur Veränderung der Art und Weise des Dienstes hat noch größeren Spielraum.Menschen in der neuen Art des Wettbewerbs könnten der Welt voraus sein und die kapitalisierte Integration einleiten.

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Zeitpunkt der Veröffentlichung: 29. November 2021