Eis Philosophie
Mir si ganz gewëllt Mataarbechter, Clienten, Fournisseuren an Aktionären ze hëllefen esou erfollegräich wéi méiglech ze sinn.
●Mataarbechter
● Mir gleewen fest datt d'Mataarbechter eise wichtegste Verméigen sinn.
● Mir gleewen datt d'Familljegléck vun de Mataarbechter effektiv d'Aarbechtseffizienz verbesseren.
● Mir gleewen datt d'Mataarbechter positiv Feedback iwwer fair Promotiouns- a Remuneratiounsmechanismen kréien.
● Mir gleewen datt d'Pai direkt un d'Leeschtung vun der Aarbecht soll verbonne sinn, an all Methode solle benotzt ginn, wa méiglech, als Ureiz, Gewënndeelen, etc.
● Mir erwaarden datt d'Mataarbechter éierlech schaffen an dofir belount kréien.
● Mir hoffen, datt all Skylark Mataarbechter d'Iddi vun enger laangfristeg Beschäftegung an der Firma hunn.
Clienten
● Ufuerderunge vun de Clienten fir eis Produkter a Servicer wäerten eis éischt Nofro sinn.
● Mir wäerten 100% Effort maachen fir d'Qualitéit an de Service vun eise Clienten zefridden ze stellen.
● Wa mir eise Clienten e Versprieche maachen, wäerte mir alles maache fir dës Verpflichtung ze erfëllen.
Fournisseuren
● Mir kënnen net e Gewënn maachen wann keen eis déi gutt Qualitéitsmaterialien déi mir brauchen.
● Mir froen d'Liwweranten fir kompetitiv um Maart a punkto Qualitéit, Präisser, Liwwerung a Beschaffungsvolumen ze sinn.
● Mir hunn eng kooperativ Relatioun mat all Fournisseuren fir méi wéi 5 Joer erhalen.
Aktionären
● Mir hoffen, datt eis Aktionäre bedeitend Akommes kréien an de Wäert vun hiren Investitiounen erhéijen.
● Mir gleewen datt eis Aktionäre stolz op eise soziale Wäert kënne sinn.
Organisatioun
● Mir gleewen datt all Employé zoustänneg fir d'Geschäft verantwortlech ass fir d'Performance an enger departementaler Organisatiounsstruktur.
● All Mataarbechter kréien gewësse Muechten fir hir Verantwortung bannent eise Firmenziler an Ziler ze erfëllen.
● Mir wäerte keng redundante Firmeprozeduren erstellen.An e puer Fäll wäerte mir de Problem effektiv mat manner Prozeduren léisen.
Kommunikatioun
● Mir halen déi enk Kommunikatioun mat eise Clienten, Mataarbechter, Aktionären a Fournisseuren duerch all méiglech Kanäl.
●Staatsbiergerschaft
● Skylark Chemical praktizéiert aktiv gutt Staatsbiergerschaft op allen Niveauen.
● Mir encouragéieren all Mataarbechter fir aktiv un de Gemengeaffären deelzehuelen a sozial Verantwortung ze iwwerhuelen.
1) Wärend der SARS a China am Joer 2003 hu mir 300 kg Desinfektiounsmëttel un dat lokalt Spidol gespent.
2) Wärend dem Wenchuan Äerdbiewen 2008 zu Sichuan hu mir eis Mataarbechter organiséiert fir an déi schwéierst Gebidder ze goen an hunn 1 Tonne Desinfektiounsmëttel an eng grouss Quantitéit Iessen gespent.
3) Wärend der Sichuan Iwwerschwemmung am Summer 2012, nodeems mir d'Selbstrettung ofgeschloss hunn, hu mir aktiv lokal Dierfer gehollef hir Schwieregkeeten no der Katastroph ze léisen an hunn eng grouss Quantitéit Desinfektiounsmëttel gespent.
4) Wärend der COVID-19 Pandemie am Joer 2020 huet d'Firma séier d'Produktioun vun Desinfektiounsmëttelen opgeholl a gemeinsam Masken mat Partner produzéiert fir de Kampf géint d'COVID-19 Pandemie z'ënnerstëtzen.
5) Wärend der Henan Iwwerschwemmung am Summer 2021 huet d'Firma 100.000 Yuan vun Nouthëllefsmaterial an 100.000 Yuan am Numm vun all Mataarbechter gespent.
